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发布时间:2020-03-29 09:37:22
企业风险评估方法
德尔菲法,项目风险评估,德尔菲法是古希腊的一座城市,风险分析报告,因阿波罗神殿而驰名,由于阿波罗有着高超的预测未来的能力,故德尔菲成了预测、策划的代名词。德尔菲法***早出现于20世纪50年代末,是当时美国为了预测在其“遭受后,可能出现的结果”而发明的一种方法。1964年美国兰德(RAND)公司的赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)发表了“长远预测研究报告”,风险评估,将德尔菲法用于技术预测中,以后便迅速地应用于美国和其他***。
分析法识别***风险的方法
事故树分析法:是识别***风险的另外一种比较有效的方法,风险评估方案,常常能够提供防止风险事故发生的手段和方法。事故树分析法就是从某一事故出发,以图解的方式来表示,运用逻辑推理的方法,寻找引起事故的原因,即从结果推到引发风险事故的原因。
评估***风险的方法
评估***风险的方法主要包括:风险度评价法、检查表评价法、德尔菲法、决策树法
企业风险评估步骤
(1)认真分析企业管理现状;
(2)明确企业战略目标;
(3)了解、掌握行业情况和企业竞争态势、发展状况;
(4)企业高管层对风险的分析和判断;
(5)向不同部门和不同管理层次的员工了解和收集对企业风险的认识和态度;
(6)设定风险调查评估的主要项目和风险点;
(7)调查和评估;
(8)收集和整理资料;
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