风险评估报告-风险评估-经验丰富 上海鑫淄

风险评估

项目风险评估

市场布局层面关注项目的市场作用，市场作用包括作为样板点，起到宣传的作用，向其他重要客户证明交付能力和产品性能的作用，为后续市场扩张布点布局的作用，占据关键位置截击对手的作用等。市场布局层面是均衡长短期的收益与风险，社会稳定风险评估，均衡局部和整体的风险。有时候在小的项目上承担一些风险来交换重要项目上的机会，风险评估，整体来看是可操作的。

风险评估

风险识别

'风险识别'(risk identification)是发现、承认和描述风险的过程。风险识别包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。风险识别包括历史数据、理论分析、有见识的意见、***的意见，以及利益相关方的需求。

风险评价

'风险评价'(risk evaluation)是把风险分析的结果与风险准则相比较，以决定风险和/或其大小是否可接受或可容忍的过程。正确的风险评价有助于***对风险应对的决策。

风险评估过程构成：

考虑风险的特征。风险是否已经识别、它们是否可控和它们的影响将会怎样，这些都是需要考虑的。控制已经识别(例如内部可控的)的风险而不是其他的(例如外部不可控的)风险，这是可能的。所有可能的风险特征都需要识别。建立测量系统。风险需要用定量或定性(或综合的)方法测量和评估。一些方法是使用已经建立的模型，风险评估报告，这些模型输入了风险的特征和风险面临的情况，这样，根据历史经验就可以做出预测。

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